Borc götürərək ayaqqabı satmağa başlayır, bu gün işinin otuz milyard dollar dəyəri var
Fil Naytın uğur hekayəsi
www.readit.az saytı kitabxananı yeniləməkdə davam edir. Bu həftə sizə təqdim etdiyimiz məqalə qısa müddət öncə saytda qısa məzmunu yerləşdirilən Fil Nayt tərəfindən yazılmış məhşur bioqrafiya "Ayaqqabı Satıcısı" kitabı haqqındadır. Qeyd olunmalıdır ki, bu kitab bu günə qədər azərbaycan dilinə tərcümə olunmayıb.
Qısa məzmuna keçid => Ayaqqabı Satıcısı
1963-cü ildə Fil atasından əlli dollar borc götürərək ayaqqabı satmağa başlayır. Müasir dövrdə isə artıq onun işinin otuz milyard dollar dəyəri var.
Universitetdən yeni məzun olmuş, gənc və məna axtarışında olan Fil Nayt, atasından borc aldığı əlli dollarla şirkətini qurur. Onun missiyası ilk baxışda sadə görünürdü: Yaponiyadan yüksək keyfiyyət və aşağı qiymətdə idman ayaqqabıları idxal etmək. Köhnə maşınının baqajında ayaqqabılarını satmağa başlayan Nayt idxalata başladığı ilk ildə səkkiz min dollarlıq satış edir.
Naytın uğuru müasir start-uplar üçün böyük bir dərs dəyərindədir. Artıq Nike-ın məşhur simvolu sadəcə bir logo deyil, həm də zərifliyin və gücün simvoluna, dünyanın demək olar ki, hər yerində, hər kəs tərəfindən tanınan az saylı ikonlardan birinə çevrilib. Bu qeyri-adi uğur hekayəsinin arxasındakı sima olan Fil Nayt daim gözlərdən uzaq, sirrli bir fiqur olaraq qalmışdı. Lakin inanılmaz dərəcədə gözəl, təvazökar, səmimi xarakterli bu bioqrafiya onun haqqında çox əhəmiyyətli məlumatlar əldə etmə fürsəti yaradır.
"Ayaqqabı satıcısı" kitabı Naytın iyirmi dörd yaşında dünya səyahətinə çıxmasından, həyatla əlaqədar böyük suallara cavablar axtarmasından, böyük bir şirkətin işçisi olmaqdansa, öz arzusunun ardınca getməsindən bəhs edir. Bu müddətdə onun girdiyi böyük risklər, yaşadığı müvəffəqiyyətsizliklər, amansız rəqiblər və qarşılaşdığı böyük maneələr nəticəsində isə çox güclü bir şirkət olan Nike formalaşır.
Kitabdan çıxan əsas nəticələr aşağıdakılardır:
- Ən ağlasığmaz ideyanı tapmaq və onu reallaşdırmaq lazımdır;
- Qaydalarla oynayaraq qazanmaq mümkün deyil. Biznesdə sağlam bir üsyan göstərməlisiniz;
- Daimi iş yerini ataraq yeni biznesə tam girmək düzgün deyil. Daimi iş yeri sizi daimi pul axını ilə təmin edir və ilkin etapda biznesinizin ayaqda qalmasına yardımçı olur;
- Rəqiblərinizi izləyin, ancaq daimi təqibdən uzaq durun. Bunun əvəzində biznesinizə vaxt ayırın;
- Səhv etməkdən çəkinməyin, səhvi daha gec etməkdən yayının;
- Yenilikləri real müştərilər üzərində yoxlayın, bir məhsulda çox sayda innovasiyalar etməkdən yayının.
Ən əsası özünüzə və gördüyünüz işə inanın!
Müştərilərin xəbərləri
SON XƏBƏRLƏR
- 4 ay sonra
-
2 həftə sonra
Vergi güzəştləri, güclü infrastruktur, hazır istehsal sahələri – hamısı bir ünvanda
- 1 gün sonra
-
- 5 saat əvvəl
-
5 saat əvvəl
Azərbaycan Mərkəzi Bankı "İnvestra Kredit Ittifaqı"na lisenziya verib
-
5 saat əvvəl
AutoStar Kaukasus yeni S-Class modelini ilk dəfə Azərbaycanda təqdim etdi
-
6 saat əvvəl
Neft-qaz sektoru 0,6 faiz kiçilib, qeyri neft-qaz sektoru isə 2,2 faiz böyüyüb
- 6 saat əvvəl
-
7 saat əvvəl
"Fullamoda" Həzi Aslanovda 4000 kvadratmetrlik yeni, ailəvi konsept mağazasını açdı
- 8 saat əvvəl
-
8 saat əvvəl
"Bank VTB Azərbaycan"ın kapital strukturu cari maliyyə göstəricilərinə uyğunlaşdırılıb
- 9 saat əvvəl
Son Xəbərlər
İş elanlarına bax - azvak.az
Vergi güzəştləri, güclü infrastruktur, hazır istehsal sahələri – hamısı bir ünvanda
“PAŞA Sığorta”dan Tam KASKO üçün tam 20% endirim
Kürdəmirdə “Bazarstore” açılır
"Fullamoda" Həzi Aslanovda 4000 kvadratmetrlik yeni, ailəvi konsept mağazasını açdı
Dolların sabah üçün rəsmi məzənnəsi müəyyən olunub
Ən çox oxunanlar
"Bank VTB Azərbaycan"ın kapital strukturu cari maliyyə göstəricilərinə uyğunlaşdırılıb
Leobank Uşaq kartı istifadəçilərinin sayı 20 000-ə çatdı!
“Mərmər İnşaat” şirkətinin biznes həcmi əhəmiyyətli şəkildə kiçilib
"ABŞ və İran 60 günlük atəşkəsi uzatmaq barədə razılığa gəlib"
Azərbaycanda şirkətlərin sayı 6 faizə yaxın artıb
Avqustun 13-də gözlənilən hava şəraiti
Bankda növbədənkənar yığıncaq keçiriləcək, investisiya şirkətinə əlavə maya qoyulacaq
“Böyük Dördlük” Azərbaycanda bazarın təxminən 60%-nə nəzarət edib





















